Tatsiana BandziukAnalityka w handlu i modzie

Tygodniowy raport sprzedaży w Power BI dla sieci wielomarkowej

Sieć wielomarkowa zastąpiła cztery konkurujące arkusze jednym tygodniowym raportem sprzedaży w Power BI. Podstawą były definicje KPI uzgodnione przez zakupy, planowanie i finanse oraz kalendarz raportowy z przypisanymi właścicielami.

zanonimizowana ilustracja dashboardu · schemat, dane poglądowe

Wyzwanie: cztery wersje tygodniowego raportu sprzedaży

Cztery zespoły przygotowywały cztery tygodniowe arkusze z różnymi definicjami tych samych wskaźników, więc poniedziałkowe spotkania zaczynały się od uzgadniania liczb.

  • Cztery konkurujące raporty tygodniowe
  • Brak spisanych definicji KPI
  • Dwa dni ręcznego przygotowania raportu co tydzień

Co zrobiono, aby wdrożyć tygodniowy raport sprzedaży w Power BI

01

Uzgodnione definicje KPI

Jeden arkusz definicji zatwierdzony przez wszystkie zespoły.

02

Raport sprzedaży w Power BI

Strony ułożone według agendy poniedziałkowego spotkania.

03

Kalendarz raportowy i właściciele

Kto przygotowuje, sprawdza i prezentuje raport.

Wyniki wdrożenia tygodniowego raportu sprzedaży w liczbach

40h

oszczędności miesięcznie

4 → 1

raport tygodniowy

100%

wskaźników z właścicielem

Narzędzia w projekcie tygodniowego raportu sprzedaży

Raport sprzedaży w Power BI

Cotygodniowe odświeżanie i widoki marek.

Arkusz definicji KPI w Excelu

Wzory, źródła danych i właściciele.

Powiązana usługa: organizacja procesów raportowania

Kalendarz raportowy, właściciele raportów i definicje KPI, dzięki którym liczby uzgadnia się raz i używa wszędzie.

kalendarz raportowywłaściciele raportówdefinicje KPI
Umów konsultacjęPowiązana usługa

Raport się uprościł, gdy wszyscy uzgodnili, do czego służy.

Powiązane artykuły o analityce w handlu

Tygodniowy raport sprzedaży w Power BI — pytania o projekt

Wdrożenie trwało pięć tygodni. W tym czasie zakupy, planowanie i finanse uzgodniły definicje KPI, powstał raport w Power BI i kalendarz raportowy z właścicielami.

Punktem wyjścia były cztery dotychczasowe arkusze tygodniowe i dane, z których je przygotowywano. Dla każdego wskaźnika spisano wzór, źródło danych i właściciela w jednym arkuszu definicji KPI.

Zakupy, planowanie i finanse korzystają z jednego raportu tygodniowego zamiast czterech arkuszy. Poniedziałkowe spotkanie nie zaczyna się już od uzgadniania liczb, bo strony raportu odpowiadają agendzie spotkania. Każdy wskaźnik ma właściciela, a raport odświeża się co tydzień.

Case study z analityki w handlu i modzie